О Компании

IFK Hotel Management является независимой компанией, специализирующейся на профессиональном управлении отелями и гостиничными комплексами.

ЗАГОЛОВОК

Каждый год в России и странах СНГ открываются десятки новых отелей и гостиничных комплексов. Развитие отрасли и рост конкуренции определяют актуальные форматы управления гостиницами. Начало сотрудничества с управляющей компанией на самых ранних этапах развития гостиничного проекта становится решающим фактором успеха и прибыльности будущей гостиницы. Передав управление гостиничными активами опытным практикам и экспертам отрасли, собственник получает возможность сконцентрироваться на первостепенных задачах своего бизнеса.

Компания IFK Hotel Management — гостиничный оператор полного цикла — предлагает комплексные решения в области гостиничного менеджмента.

Гостиничная управляющая компания IFK Hotel Management (ООО «АйЭфКей Отель Менеджмент») основана в 2008 году. Гостеприимство — это философия и бизнес основателей компании. Топ-менеджеры и сотрудники компании обладают практическим операционным и управленческим опытом работы в сетевых и независимых гостиницах. Зная и понимая гостиничный бизнес изнутри, компания IFK Hotel Management предлагает комплексные услуги управления гостиничными объектами для собственников, инвесторов и девелоперов: от создания концепции и предложения наиболее эффективного использования площадей до технического сопровождения строительства и управления гостиницей с привлечением международных гостиничных брендов.

IFK Hotel Management — это:

российская управляющая компания с международными полномочиями;
команда профессионалов в сфере гостеприимства и управления отелями;
гостиницы и проекты в более чем в 20 городах России;
авторизованный партнёр лидирующих международных гостиничных сетей (бренды от 1 до 5 звёзд);
комплексные услуги: от создания концепции до эффективного управления;
компания с активной жизненной позицией.

Наша миссия

Наша миссия состоит в том, чтобы используя наши ресурсы и знания, увеличивать ценность инвестиций наших партнеров, предоставляя им качественные услуги по управлению гостиницами.

Мы ценим и уважаем индивидуальные различия и уникальность.

Мы объединяем людей, связанных с индустрией гостеприимства, и на основе взаимного доверия и открытости выстраиваем долгосрочные взаимоотношения, способствующие наилучшей реализации потенциала гостиничных объектов в нашем управлении.

Наши ценности

Приверженность партнерству
- Мы нацелены на поддержание долгосрочных отношений.
- Мы стремимся к общим целям и интеграции.
- Мы ценим доверие.
- Мы гарантируем надежность, оперативность, компетентность, ответственность, понимание
  индивидуальных ожиданий и ценностей.
Непрерывное развитие
- Мы приветствуем стремление к непрерывному совершенствованию профессиональных и
  личных мотиваций, знаний и навыков.
- Мы изучаем, адаптируем и внедряем лучшие практики и передовой опыт.
- Мы воспринимаем опыт как капитал и инструмент самосовершенствования.
Открытость
- Мы уважаем и понимаем различия и индивидуальные потребности.
- Мы открыты новым идеям, предложениям и достойным инициативам.
- Мы ценим коммуникабельность и эмоциональный интеллект.

Стратегия бизнеса Стратегия бизнеса

Предлагая услуги во всех сегментах, от бюджетных гостиниц до отелей класса люкс, мы активно развиваем гостиницы среднего ценового сегмента — 3-4 звезды международного уровня.

СТРАТЕГИЯ

Как управляющая компания, мы работаем со всеми возможными девелоперскими проектами в сфере гостиничной недвижимости, будь то новое строительство, реконструкция существующего отеля, перепрофилирование офисного здания или отель в составе многофункционального комплекса. Предлагая услуги во всех сегментах, от бюджетных гостиниц до отелей класса люкс, мы активно развиваем гостиницы среднего ценового сегмента — 3-4 звезды международного уровня.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Наш бизнес и наша основная услуга — это управление. Мы не ищем возможность оказать разовую консультацию, а проводим экспертную консультацию на начальных этапах работы с собственником и в дальнейшем в рамках работы по договору технического сопровождения и в рамках работы по договору управления. Наши обоснования и предложения по каждому проекту основаны на знании гостиничного рынка и регионов, понимании текущего спроса и предложения, оценки конъюнктуры будущих периодов. Мы открыты перед заказчиком и заинтересованы в представлении наиболее объективной картины ещё на этапе переговоров. Наша задача — не продать один раз отчет с цифрами, которые собственник хочет увидеть. Наша задача — показать все возможности и сильные стороны проекта, не скрывая риски и существующие угрозы, чтобы собственник смог принять взвешенное решение.

Мы предлагаем как самостоятельное управление гостиницами, так и управление с привлечением международного гостиничного бренда (управление + франчайзинг). Принимая во внимание особенности вашего проекта, мы объективно оцениваем экономическую целесообразность привлечения того или иного бренда и определяем наиболее эффективного партнёра.

Команда Команда

Знания, опыт, целеустремленность — ресурсы, которые мы направляем на развитие вашего гостиничного проекта.

Заголовок

Мы собрали команду специалистов, обладающих глубоким знанием особенностей рынка и региональной специфики ведения бизнеса. В сочетании со значительным опытом, накопленным за годы работы в ведущих международных и отечественных компаниях, можно с уверенностью утверждать, что наша команда находится в авангарде отрасли.

Генеральный директор,
Управляющий партнёр

МАРСЕЛЬ
ИЗМАЙЛОВ

Марсель Измайлов — основатель и генеральный директор компании IFK Hotel Management — осуществляет стратегическое руководство и отвечает за рост и развитие компании, привлечение инвестиций и расширение сфер деятельности компании. Марсель Измайлов имеет многолетний опыт работы на руководящих должностях, большой практический опыт в индустрии гостеприимства и других областях бизнеса. В 2004 году основал сеть московских гостиниц Maxima Hotels. С отличием окончил Механико-математический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова.

Партнёр

МАКСИМ
КРЫМСКИЙ

Максим Крымский — один из основателей IFK Hotel Management. До того как основать IFK Hotel Management, Максим Крымский осуществлял руководство сетью московских отелей Maxima Hotels на позиции Исполнительного директора, в частности, отвечал за реконструкцию отелей и офисного комплекса сети. Максим Крымский окончил экономический факультет Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова.

Директор по развитию бизнеса,
1-ый заместитель ген. директора

ТАТЬЯНА
АВДОШИНА

Татьяна Авдошина присоединилась к команде IFK Hotel Management в 2009 году. В сферу ее ответственности входят вопросы, связанные с развитием компании и гостиничной сети. В гостиничном бизнесе Татьяна Авдошина с 1995 года. Работала в гостиницах Sheraton Palace (ранее Marco Polo Palace Hotel), Marriott Grand Hotel, Marriott Tverskaya, «Атлас Парк Отель», в консалтинговых компаниях: Leaders2Leaders и Colliers International. Татьяна Авдошина является выпускницей Московского Международного института гостиничного менеджмента и туризма и Московского Государственного Университета Экономики, Статистики и Информатики (МЭСИ). Является автором статей и выступает в качестве эксперта для профессиональных СМИ и деловой прессы.

Технический директор

ДМИТРИЙ
КОЗЛОВ

Дмитрий Козлов работает в IFK Hotel Management с 2015 года. В компетенции Дмитрия — полный комплекс мероприятий по техническому сопровождению проектов на различных стадиях, текущая эксплуатация действующих объектов. Кроме этого Дмитрий осуществляет общее руководство Технической Службой компании. До начала работы в IFK Hotel Management Дмитрий более 15 лет руководил строительными и инвестиционными проектами в крупных отечественных и иностранных компаниях (жилая и коммерческая недвижимость). Дмитрий Козлов окончил Строительный факультет Московского государственного университета путей сообщения.

Финансовый директор

МАКСИМ
ИЗМАЙЛОВ

Старший менеджер проектов

ФИЛИПП
ГУТОРОВ

Филипп Гуторов начал свою работу в IFK Hotel Management в 2011 году. В качестве старшего менеджера проектов Филипп ведёт техническое сопровождение проектов компании на различных стадиях — от проектирования до предоткрытия отеля, а также взаимодействует с инженерными службами действующих объектов. Ранее Филипп занимался проектировкой инженерных систем, имеет опыт работы дизайнером гостиничных интерьеров и конструктором-проектировщиком носителей наружной рекламы. Филипп окончил факультет «Машиностроительные технологии» МГТУ им. Баумана.

Офис-менеджер

ЮЛИЯ
МИТРОФАНОВА

В IFK Hotel Management Юлия отвечает за организацию работы офиса, расположенного в Москве на ул. Вавилова. В сферу её ответственности входит обеспечение жизнедеятельности офиса, делопроизводство, контроль за графиком совещаний, встреч, бизнес поездок сотрудников. До присоединения к команде IFK Hotel Management в 2016 году Юлия занимала должность Старшего администратора в Корпоративном университете Сбербанка. Юлия Митрофанова имеет диплом Московского авиационного института по направлению «Экономика» и Казахской академии спорта и туризма по специальности «Менеджер по туризму».

Почему мы? Почему мы?

Совокупный операционный и управленческий опыт наших менеджеров — более 50 лет — позволяет предлагать лучшие решения для достижения поставленных целей.

ПЯТЬ ПРИЧИН СОТРУДНИЧАТЬ
С IFK HOTEL MANAGEMENT:

От идеи до эффективного бизнеса
Мы предлагаем полный цикл услуг в рамках профессионального управления гостиницами: от идеи до создания эффективного доходного бизнеса. Наш бизнес — это управление, поэтому предпроектное консультирование для Вас — бесплатно. Вам не нужно платить, чтобы принять решение.
Успешный опыт управления гостиницами
Сотрудники IFK Hotel Management имеют практический опыт управления отелями, и на этапе проектирования учитывают все необходимое для удобства эксплуатации и операционной деятельности, что в совокупности ведет к снижению издержек.
Долгосрочное стратегическое сотрудничество
Хорошо разработанный проект позволяет привлечь инвестора, успешно управляемый отель позволяет продолжить сотрудничество с инвестором. Мы кропотливо работаем для создания долгосрочных взаимовыгодных отношений с партнерами, а не ищем сиюминутную прибыль.
Независимая компания
Мы оперативно принимаем решения локального и международного уровня в ходе нашего взаимодействия. Вы получаете результат точно в срок.
Наш основной капитал — это репутация на рынке
Наша работа максимально прозрачна, вы всегда знаете, за что платите вознаграждение. Наша глобальная цель на каждом проекте: повышение доходности и увеличение рыночной стоимости гостиничного комплекса.